1. Learn
  2. Quick Notes
  3. List
  4. Bentuk-bentuk perniagaan lain
Back

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
PERNIAGAAN • Tingkatan 4 • Bab 1: Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain

Selain pemilikan perniagaan konvensional, terdapat bentuk perniagaan lain yang semakin penting dalam ekonomi moden, iaitu perniagaan francais dan usaha sama. Kedua-duanya membolehkan perniagaan berkembang dengan lebih pantas melalui perkongsian jenama, sistem, modal dan kepakaran.

Objektif Pembelajaran

  • Menyatakan maksud perniagaan francais serta menyenaraikan ciri-ciri umum francais mengikut Akta Francais 1998.
  • Menjelaskan maksud dan peranan francaisor serta kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisor.
  • Menjelaskan maksud dan peranan francaisi serta kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisi.
  • Menerangkan perkaitan antara francaisor, francaisi dan pelanggan.
  • Menyatakan maksud dan tujuan perniagaan usaha sama.
  • Menganalisis kelebihan dan kekurangan perniagaan secara usaha sama.

Rajah Hubungan dan Aliran Perniagaan Francais

Aliran timbal balik tanggungjawab, bayaran dan sokongan antara francaisor, francaisi serta pelanggan.

Rajah hubungan dan aliran perniagaan francais Kotak Francaisor di bahagian atas memberi sokongan promosi, kawalan mutu dan penyelidikan produk kepada Francaisi. Francaisi membayar bayaran permulaan dan bayaran berkala kepada Francaisor. Francaisi menyalurkan barang dan perkhidmatan kepada Pelanggan, manakala Pelanggan membuat bayaran kepada Francaisi. Di tengah terdapat persetujuan bersama tentang bayaran, prosedur operasi, hak dan tanggungjawab. Francaisor Sokongan promosi, kawalan mutu, R&D Bayaran permulaan & berkala Francaisi Persetujuan Bersama Bayaran, prosedur operasi, hak & tanggungjawab Barang & perkhidmatan Bayaran Pelanggan
Rajah 1.9 Perkaitan antara francaisor, francaisi dan pelanggan

Penerangan Ringkas

Perniagaan francais membolehkan peniaga baharu (francaisi) memulakan perniagaan dengan risiko rendah kerana menggunakan jenama, produk dan sistem operasi sedia ada kepunyaan syarikat induk (francaisor). Sebagai balasan, francaisi perlu membayar fi tertentu dan sentiasa mematuhi piawaian ketat francaisor.

Manakala perniagaan usaha sama pula berlaku apabila dua atau lebih syarikat berpakat menyumbang modal, kepakaran dan sumber untuk menubuhkan sebuah syarikat baharu bagi menjalankan sesuatu projek, sambil mengekalkan identiti serta pemilikan asal masing-masing.

Definisi Francais

Francais merujuk pada hubungan antara dua pihak dari segi perjanjian urus niaga antara francaisor dengan francaisi. Francais berpotensi besar menyumbang kepada kepesatan pertumbuhan ekonomi negara.

Ciri Umum Francais Mengikut Akta Francais 1998

  • Perniagaan mesti dikendalikan mengikut sistem yang telah ditetapkan oleh francaisor.
  • Perniagaan dijalankan mengikut tempoh yang ditetapkan dalam perjanjian.
  • Francaisi berhak untuk menggunakan cap atau rahsia dagangan milik francaisor.
  • Francaisor mengenakan kawalan berterusan kepada francaisi.
  • Francaisor bertanggungjawab untuk memberikan bantuan kepada francaisi.
  • Francaisi akan membuat sesuatu bayaran dalam bentuk fi atau bentuk balasan lain yang dipersetujui kepada francaisor.
  • Francaisor dan francaisi boleh menjalankan aktiviti perniagaan secara berasingan.

Francaisor

Maksud: Syarikat induk yang memiliki hak asal atas jenama produk. Francaisor akan menyediakan produk dan sistem perniagaan.

Peranan:

  • Memberikan hak untuk menggunakan imej, jenama, sistem operasi dan format perniagaannya kepada francaisi.
  • Bertanggungjawab dan berkewajipan menyediakan blueprint atau petunjuk pelaksanaan bentuk perniagaan sebagai panduan dan rujukan kepada francaisi.
  • Menyediakan khidmat latihan seperti kursus dan bimbingan mengenai sistem pemasaran kepada francaisi.
  • Membiayai kos pengiklanan francaisi dengan menjalankan aktiviti promosi bersepadu.
  • Memberikan bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas bagi perniagaan tertentu.

Francaisi

Maksud: Syarikat yang membeli hak kebenaran untuk menggunakan jenama daripada francaisor. Francaisi menyediakan modal dalam bentuk dana, sumber manusia dan usaha berterusan untuk memastikan kelangsungan perniagaan.

Peranan: Menjalankan aktiviti perniagaan mengikut peraturan dan sistem piawaian yang ditetapkan oleh francaisor. Kegagalan mematuhi peraturan ini menyebabkan penamatan kontrak oleh francaisor.

Jadual 1.8 Kelebihan dan kekurangan francais kepada francaisor
Kelebihan Kekurangan
Dapat mengembangkan perniagaan secara global. Boleh menjejaskan reputasi francaisor sekiranya francaisi tidak mematuhi kualiti produk yang ditetapkan.
Menikmati ekonomi bidangan dalam bentuk peningkatan dalam jumlah sesuatu pengeluaran. Peningkatan dalam kos sokongan operasi untuk francaisi.
Mekanisme yang berkesan bagi menembusi pasaran baharu. Kesukaran memilih francaisi yang baik dan berdaya saing.
Berkongsi risiko dan tanggungjawab dengan francaisi.
Struktur pengurusan tidak begitu besar — pengurusan outlet francaisi dilakukan oleh francaisi sendiri.
Jadual 1.9 Kelebihan dan kekurangan francais kepada francaisi
Kelebihan Kekurangan
Memiliki dan menjalankan satu perniagaan yang sistematik. Perlu mengawal kualiti barang kerana boleh menjejaskan nama baik francaisor.
Reka bentuk yang seragam. Terikat dengan perjanjian francais dan bergantung pada francaisor.
Mendapat sokongan pengurusan daripada francaisor. Tiada inovasi dan inisiatif sendiri untuk majukan perniagaan.
Risiko kegagalan perniagaan rendah.
Jenama terkenal dan jaringan perniagaan yang lebih luas.
Tidak perlu banyak pengalaman dalam perniagaan.

Usaha Sama (Joint Venture)

Definisi: Suatu perkongsian strategik antara dua atau lebih individu atau syarikat dan mereka bersetuju untuk bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangka masa yang tertentu.

Ciri Operasi:

  • Membentuk sebuah entiti perniagaan yang baharu.
  • Modal syarikat baharu disumbangkan oleh pihak-pihak yang bersetuju.
  • Bersama-sama mengawal dan menguruskan syarikat baharu serta berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
  • Boleh ditubuhkan untuk satu projek tertentu sahaja; kedua-dua syarikat menjadi pemegang saham.
  • Perjanjian perniagaan dibuat untuk menetapkan peranan dan tanggungjawab dalam kewangan, tenaga kerja dan lain-lain.
  • Sering kali dibubarkan apabila objektif tercapai atau projek selesai.

Contoh: Kerjasama antara Lembaga Tabung Haji dan Amanah Raya menubuhkan Abraj Management Sdn. Bhd. (Abraj) dengan pegangan saham sama rata. Kerjasama strategik antara Malaysia Aviation Group Berhad dengan Lufthansa Technik AG untuk kemudahan penyelenggaraan, pembaikan dan baik pulih (MRO).

Tujuan:

  • Meningkatkan kedudukan syarikat.
  • Perkongsian kepakaran.
  • Menambahkan keuntungan perniagaan pemilik.
  • Meningkatkan dana perniagaan.
Jadual 1.10 Kelebihan dan kekurangan usaha sama
Kelebihan Kekurangan
Membantu perniagaan untuk memperluas asas perniagaan (menjalankan perniagaan di tempat belum pernah diterokai). Visi dan misi yang berbeza antara pihak yang bergabung menyebabkan berlakunya konflik.
Meningkatkan dana kewangan dan tenaga kerja untuk menjalankan sesuatu projek. Perbezaan budaya dan cara pengurusan yang berbeza dalam menjalankan sesebuah perniagaan boleh membawa masalah kepada pengurusan pada masa hadapan.
Meningkatkan pengeluaran kerana pasaran adalah lebih besar.
Mendapat teknologi baharu dan terkini dengan bekerjasama dalam pengeluaran.
Mudah untuk mendapatkan bahan mentah dan sumber-sumber lain daripada syarikat usaha sama.
Harta individu, aset serta pegangan dalam syarikat asal dikekalkan.
Risiko dalam perniagaan dapat dikongsi bersama oleh kedua-dua buah syarikat.

Cuba Jawab Dulu

Soalan 1

Nyatakan dua jenis bayaran yang perlu dibayar oleh francaisi kepada francaisor.

Soalan 2

Mengapakah francaisi tidak bebas membuat inovasi atau inisiatif sendiri dalam perniagaannya?

Soalan 3

Apakah yang lazimnya berlaku kepada entiti syarikat usaha sama apabila projek atau objektif yang dipersetujui telah tercapai?

Kesalahan Biasa

Keliru antara Francaisor dan Francaisi

Menganggap francaisi sebagai pemilik asal jenama, padahal francaisor ialah syarikat induk pemilik jenama manakala francaisi ialah pihak yang membeli hak menjalankan perniagaan.

Betul: francaisor memiliki hak asal jenama; francaisi membeli hak kebenaran untuk menggunakannya.

Keliru Pemilikan Aset dalam Usaha Sama

Menyangka bahawa penggabungan usaha sama menghapuskan syarikat asal, sedangkan aset dan pegangan dalam syarikat asal tetap dikekalkan; hanya sebuah entiti syarikat baharu dibentuk bersama.

Betul: syarikat asal kekal; usaha sama hanya membentuk entiti baharu untuk projek tertentu.

Anggapan Francaisi Bebas Mengubah Produk

Menganggap francaisi boleh mengubah suai ramuan atau reka bentuk sesuka hati demi pasaran setempat, walhal sebarang perlanggaran sistem piawaian francaisor boleh menyebabkan penamatan kontrak serta menjejaskan imej jenama.

Betul: francaisi wajib mematuhi sistem piawaian francaisor; pelanggaran boleh menyebabkan penamatan kontrak.

Salah Faham Konsep

Salah Faham

Perniagaan francais dan perkongsian biasa adalah sama kerana kedua-duanya melibatkan dua pihak.

Fakta Betul

Francais bukan perkongsian perniagaan am. Francais ialah hubungan berasaskan perjanjian pelesenan dan sistem operasi berstruktur di bawah Akta Francais 1998, di mana francaisor mengekalkan kawalan ke atas sistem perniagaan dan jenamanya.

Salah Faham

Usaha sama (joint venture) sama dengan penggabungan kekal (merger).

Fakta Betul

Usaha sama membentuk sebuah entiti baharu khusus untuk projek atau tempoh tertentu, dan entiti ini selalunya dibubarkan selepas objektif tercapai tanpa memansuhkan syarikat induk masing-masing.

Ringkasan

  • Francais melibatkan francaisor (pemilik asal jenama/sistem) dan francaisi (pembeli hak guna jenama mengikut sistem).
  • Francaisor menyediakan panduan (blueprint), latihan, sokongan promosi, dan R&D; manakala francaisi membayar fi (permulaan dan berkala) serta mematuhi piawaian kualiti.
  • Kelebihan francais termasuk pengembangan pasaran global bagi francaisor dan risiko kegagalan yang rendah bagi francaisi. Kekurangannya melibatkan kawalan ketat dan ketiadaan ruang inovasi bagi francaisi.
  • Usaha sama ialah pakatan strategik antara dua atau lebih syarikat untuk membentuk entiti baharu bagi projek tertentu, berkongsi risiko, modal dan kepakaran tanpa melupuskan aset syarikat asal.

Aktiviti Ringkas

Jumlah markah: 8.

A. Kuiz Objektif

1 Apakah dokumen atau panduan yang menjadi tanggungjawab francaisor untuk disediakan sebagai rujukan pelaksanaan perniagaan kepada francaisi?

2 Antara berikut, yang manakah merupakan kekurangan perniagaan usaha sama?

B. Isi Tempat Kosong

3 Syarikat induk yang memiliki hak asal atas jenama produk serta menyediakan produk dan sistem perniagaan dikenali sebagai .

4 Dalam perniagaan usaha sama, kedua-dua pihak yang bersetuju bekerjasama akan membentuk sebuah perniagaan yang baharu.

C. Padankan Istilah dengan Huraiannya

Seret istilah ke huraian yang betul. Jika menggunakan telefon, tekan istilah dahulu, kemudian tekan kotak padanan.

Istilah Perniagaan
Francaisor
Francaisi
Usaha Sama
Bayaran Berkala
Ciri / Huraian
1 Pemilik hak asal jenama yang menyediakan sistem perniagaan dan blueprint.
2 Pihak yang membeli hak kebenaran jenama dan menjalankan operasi mengikut piawaian.
3 Perkongsian strategik untuk membentuk entiti baharu bagi projek tertentu.
4 Fi berterusan yang dibayar oleh francaisi kepada francaisor mengikut perjanjian.
 

Kata Kunci

Francais Francaisor Francaisi Blueprint Usaha Sama Ekonomi Bidangan
The views expressed in the notes here are those of the contributor and don’t necessarily represent the views of Pandai.

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
PERNIAGAAN • Tingkatan 4 • Bab 1: Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain

Selain pemilikan perniagaan konvensional, terdapat bentuk perniagaan lain yang semakin penting dalam ekonomi moden, iaitu perniagaan francais dan usaha sama. Kedua-duanya membolehkan perniagaan berkembang dengan lebih pantas melalui perkongsian jenama, sistem, modal dan kepakaran.

Objektif Pembelajaran

  • Menyatakan maksud perniagaan francais serta menyenaraikan ciri-ciri umum francais mengikut Akta Francais 1998.
  • Menjelaskan maksud dan peranan francaisor serta kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisor.
  • Menjelaskan maksud dan peranan francaisi serta kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisi.
  • Menerangkan perkaitan antara francaisor, francaisi dan pelanggan.
  • Menyatakan maksud dan tujuan perniagaan usaha sama.
  • Menganalisis kelebihan dan kekurangan perniagaan secara usaha sama.

Rajah Hubungan dan Aliran Perniagaan Francais

Aliran timbal balik tanggungjawab, bayaran dan sokongan antara francaisor, francaisi serta pelanggan.

Rajah hubungan dan aliran perniagaan francais Kotak Francaisor di bahagian atas memberi sokongan promosi, kawalan mutu dan penyelidikan produk kepada Francaisi. Francaisi membayar bayaran permulaan dan bayaran berkala kepada Francaisor. Francaisi menyalurkan barang dan perkhidmatan kepada Pelanggan, manakala Pelanggan membuat bayaran kepada Francaisi. Di tengah terdapat persetujuan bersama tentang bayaran, prosedur operasi, hak dan tanggungjawab. Francaisor Sokongan promosi, kawalan mutu, R&D Bayaran permulaan & berkala Francaisi Persetujuan Bersama Bayaran, prosedur operasi, hak & tanggungjawab Barang & perkhidmatan Bayaran Pelanggan
Rajah 1.9 Perkaitan antara francaisor, francaisi dan pelanggan

Penerangan Ringkas

Perniagaan francais membolehkan peniaga baharu (francaisi) memulakan perniagaan dengan risiko rendah kerana menggunakan jenama, produk dan sistem operasi sedia ada kepunyaan syarikat induk (francaisor). Sebagai balasan, francaisi perlu membayar fi tertentu dan sentiasa mematuhi piawaian ketat francaisor.

Manakala perniagaan usaha sama pula berlaku apabila dua atau lebih syarikat berpakat menyumbang modal, kepakaran dan sumber untuk menubuhkan sebuah syarikat baharu bagi menjalankan sesuatu projek, sambil mengekalkan identiti serta pemilikan asal masing-masing.

Definisi Francais

Francais merujuk pada hubungan antara dua pihak dari segi perjanjian urus niaga antara francaisor dengan francaisi. Francais berpotensi besar menyumbang kepada kepesatan pertumbuhan ekonomi negara.

Ciri Umum Francais Mengikut Akta Francais 1998

  • Perniagaan mesti dikendalikan mengikut sistem yang telah ditetapkan oleh francaisor.
  • Perniagaan dijalankan mengikut tempoh yang ditetapkan dalam perjanjian.
  • Francaisi berhak untuk menggunakan cap atau rahsia dagangan milik francaisor.
  • Francaisor mengenakan kawalan berterusan kepada francaisi.
  • Francaisor bertanggungjawab untuk memberikan bantuan kepada francaisi.
  • Francaisi akan membuat sesuatu bayaran dalam bentuk fi atau bentuk balasan lain yang dipersetujui kepada francaisor.
  • Francaisor dan francaisi boleh menjalankan aktiviti perniagaan secara berasingan.

Francaisor

Maksud: Syarikat induk yang memiliki hak asal atas jenama produk. Francaisor akan menyediakan produk dan sistem perniagaan.

Peranan:

  • Memberikan hak untuk menggunakan imej, jenama, sistem operasi dan format perniagaannya kepada francaisi.
  • Bertanggungjawab dan berkewajipan menyediakan blueprint atau petunjuk pelaksanaan bentuk perniagaan sebagai panduan dan rujukan kepada francaisi.
  • Menyediakan khidmat latihan seperti kursus dan bimbingan mengenai sistem pemasaran kepada francaisi.
  • Membiayai kos pengiklanan francaisi dengan menjalankan aktiviti promosi bersepadu.
  • Memberikan bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas bagi perniagaan tertentu.

Francaisi

Maksud: Syarikat yang membeli hak kebenaran untuk menggunakan jenama daripada francaisor. Francaisi menyediakan modal dalam bentuk dana, sumber manusia dan usaha berterusan untuk memastikan kelangsungan perniagaan.

Peranan: Menjalankan aktiviti perniagaan mengikut peraturan dan sistem piawaian yang ditetapkan oleh francaisor. Kegagalan mematuhi peraturan ini menyebabkan penamatan kontrak oleh francaisor.

Jadual 1.8 Kelebihan dan kekurangan francais kepada francaisor
Kelebihan Kekurangan
Dapat mengembangkan perniagaan secara global. Boleh menjejaskan reputasi francaisor sekiranya francaisi tidak mematuhi kualiti produk yang ditetapkan.
Menikmati ekonomi bidangan dalam bentuk peningkatan dalam jumlah sesuatu pengeluaran. Peningkatan dalam kos sokongan operasi untuk francaisi.
Mekanisme yang berkesan bagi menembusi pasaran baharu. Kesukaran memilih francaisi yang baik dan berdaya saing.
Berkongsi risiko dan tanggungjawab dengan francaisi.
Struktur pengurusan tidak begitu besar — pengurusan outlet francaisi dilakukan oleh francaisi sendiri.
Jadual 1.9 Kelebihan dan kekurangan francais kepada francaisi
Kelebihan Kekurangan
Memiliki dan menjalankan satu perniagaan yang sistematik. Perlu mengawal kualiti barang kerana boleh menjejaskan nama baik francaisor.
Reka bentuk yang seragam. Terikat dengan perjanjian francais dan bergantung pada francaisor.
Mendapat sokongan pengurusan daripada francaisor. Tiada inovasi dan inisiatif sendiri untuk majukan perniagaan.
Risiko kegagalan perniagaan rendah.
Jenama terkenal dan jaringan perniagaan yang lebih luas.
Tidak perlu banyak pengalaman dalam perniagaan.

Usaha Sama (Joint Venture)

Definisi: Suatu perkongsian strategik antara dua atau lebih individu atau syarikat dan mereka bersetuju untuk bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangka masa yang tertentu.

Ciri Operasi:

  • Membentuk sebuah entiti perniagaan yang baharu.
  • Modal syarikat baharu disumbangkan oleh pihak-pihak yang bersetuju.
  • Bersama-sama mengawal dan menguruskan syarikat baharu serta berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
  • Boleh ditubuhkan untuk satu projek tertentu sahaja; kedua-dua syarikat menjadi pemegang saham.
  • Perjanjian perniagaan dibuat untuk menetapkan peranan dan tanggungjawab dalam kewangan, tenaga kerja dan lain-lain.
  • Sering kali dibubarkan apabila objektif tercapai atau projek selesai.

Contoh: Kerjasama antara Lembaga Tabung Haji dan Amanah Raya menubuhkan Abraj Management Sdn. Bhd. (Abraj) dengan pegangan saham sama rata. Kerjasama strategik antara Malaysia Aviation Group Berhad dengan Lufthansa Technik AG untuk kemudahan penyelenggaraan, pembaikan dan baik pulih (MRO).

Tujuan:

  • Meningkatkan kedudukan syarikat.
  • Perkongsian kepakaran.
  • Menambahkan keuntungan perniagaan pemilik.
  • Meningkatkan dana perniagaan.
Jadual 1.10 Kelebihan dan kekurangan usaha sama
Kelebihan Kekurangan
Membantu perniagaan untuk memperluas asas perniagaan (menjalankan perniagaan di tempat belum pernah diterokai). Visi dan misi yang berbeza antara pihak yang bergabung menyebabkan berlakunya konflik.
Meningkatkan dana kewangan dan tenaga kerja untuk menjalankan sesuatu projek. Perbezaan budaya dan cara pengurusan yang berbeza dalam menjalankan sesebuah perniagaan boleh membawa masalah kepada pengurusan pada masa hadapan.
Meningkatkan pengeluaran kerana pasaran adalah lebih besar.
Mendapat teknologi baharu dan terkini dengan bekerjasama dalam pengeluaran.
Mudah untuk mendapatkan bahan mentah dan sumber-sumber lain daripada syarikat usaha sama.
Harta individu, aset serta pegangan dalam syarikat asal dikekalkan.
Risiko dalam perniagaan dapat dikongsi bersama oleh kedua-dua buah syarikat.

Cuba Jawab Dulu

Soalan 1

Nyatakan dua jenis bayaran yang perlu dibayar oleh francaisi kepada francaisor.

Soalan 2

Mengapakah francaisi tidak bebas membuat inovasi atau inisiatif sendiri dalam perniagaannya?

Soalan 3

Apakah yang lazimnya berlaku kepada entiti syarikat usaha sama apabila projek atau objektif yang dipersetujui telah tercapai?

Kesalahan Biasa

Keliru antara Francaisor dan Francaisi

Menganggap francaisi sebagai pemilik asal jenama, padahal francaisor ialah syarikat induk pemilik jenama manakala francaisi ialah pihak yang membeli hak menjalankan perniagaan.

Betul: francaisor memiliki hak asal jenama; francaisi membeli hak kebenaran untuk menggunakannya.

Keliru Pemilikan Aset dalam Usaha Sama

Menyangka bahawa penggabungan usaha sama menghapuskan syarikat asal, sedangkan aset dan pegangan dalam syarikat asal tetap dikekalkan; hanya sebuah entiti syarikat baharu dibentuk bersama.

Betul: syarikat asal kekal; usaha sama hanya membentuk entiti baharu untuk projek tertentu.

Anggapan Francaisi Bebas Mengubah Produk

Menganggap francaisi boleh mengubah suai ramuan atau reka bentuk sesuka hati demi pasaran setempat, walhal sebarang perlanggaran sistem piawaian francaisor boleh menyebabkan penamatan kontrak serta menjejaskan imej jenama.

Betul: francaisi wajib mematuhi sistem piawaian francaisor; pelanggaran boleh menyebabkan penamatan kontrak.

Salah Faham Konsep

Salah Faham

Perniagaan francais dan perkongsian biasa adalah sama kerana kedua-duanya melibatkan dua pihak.

Fakta Betul

Francais bukan perkongsian perniagaan am. Francais ialah hubungan berasaskan perjanjian pelesenan dan sistem operasi berstruktur di bawah Akta Francais 1998, di mana francaisor mengekalkan kawalan ke atas sistem perniagaan dan jenamanya.

Salah Faham

Usaha sama (joint venture) sama dengan penggabungan kekal (merger).

Fakta Betul

Usaha sama membentuk sebuah entiti baharu khusus untuk projek atau tempoh tertentu, dan entiti ini selalunya dibubarkan selepas objektif tercapai tanpa memansuhkan syarikat induk masing-masing.

Ringkasan

  • Francais melibatkan francaisor (pemilik asal jenama/sistem) dan francaisi (pembeli hak guna jenama mengikut sistem).
  • Francaisor menyediakan panduan (blueprint), latihan, sokongan promosi, dan R&D; manakala francaisi membayar fi (permulaan dan berkala) serta mematuhi piawaian kualiti.
  • Kelebihan francais termasuk pengembangan pasaran global bagi francaisor dan risiko kegagalan yang rendah bagi francaisi. Kekurangannya melibatkan kawalan ketat dan ketiadaan ruang inovasi bagi francaisi.
  • Usaha sama ialah pakatan strategik antara dua atau lebih syarikat untuk membentuk entiti baharu bagi projek tertentu, berkongsi risiko, modal dan kepakaran tanpa melupuskan aset syarikat asal.

Aktiviti Ringkas

Jumlah markah: 8.

A. Kuiz Objektif

1 Apakah dokumen atau panduan yang menjadi tanggungjawab francaisor untuk disediakan sebagai rujukan pelaksanaan perniagaan kepada francaisi?

2 Antara berikut, yang manakah merupakan kekurangan perniagaan usaha sama?

B. Isi Tempat Kosong

3 Syarikat induk yang memiliki hak asal atas jenama produk serta menyediakan produk dan sistem perniagaan dikenali sebagai .

4 Dalam perniagaan usaha sama, kedua-dua pihak yang bersetuju bekerjasama akan membentuk sebuah perniagaan yang baharu.

C. Padankan Istilah dengan Huraiannya

Seret istilah ke huraian yang betul. Jika menggunakan telefon, tekan istilah dahulu, kemudian tekan kotak padanan.

Istilah Perniagaan
Francaisor
Francaisi
Usaha Sama
Bayaran Berkala
Ciri / Huraian
1 Pemilik hak asal jenama yang menyediakan sistem perniagaan dan blueprint.
2 Pihak yang membeli hak kebenaran jenama dan menjalankan operasi mengikut piawaian.
3 Perkongsian strategik untuk membentuk entiti baharu bagi projek tertentu.
4 Fi berterusan yang dibayar oleh francaisi kepada francaisor mengikut perjanjian.
 

Kata Kunci

Francais Francaisor Francaisi Blueprint Usaha Sama Ekonomi Bidangan
The views expressed in the notes here are those of the contributor and don’t necessarily represent the views of Pandai.
Chapter : Tujuan perniagaan dan pemilikan perniagaan
Topic : Bentuk-bentuk perniagaan lain
Form 4 Perniagaan
Related notes

Report this note
© 2026 Pandai.org All Rights Reserved

Quiz
View video m
Notes
Account