Dalam bab ini, kita akan mempelajari penetapan visi, misi dan objektif perniagaan.
Kita akan membandingkan visi, misi dan objektif beberapa perniagaan yang berbeza.
Selain itu, kita akan mempelajari ciri-ciri objektif sesebuah perniagaan.
Kita juga akan mempelari tujuan penetapan visi, misi dan objektif perniagaan sebagai panduan perniagaan.
Tambahan lagi, kita akan menghasilkan visi, misi dan objektif bagi perniagaan tertentu.
Kita juga akan melihat kesan kepada perniagaan akibat kegagalan mencapai matlamat dan objektif.
Seterusnya, kita akan mengkaji faktor yang mempengaruhi perubahan visi, misi dan objektif perniagaan seperti perubahan dalam pasaran, teknologi, peraturan atau keadaan ekonomi.
Akhir sekali, kita akan melihat pencapaian visi, misi dan objektif perniagaan yang dipilih.
Dengan mempelajari topik-topik ini, kita akan memahami kepentingan dan penentuan penetapan visi, misi dan objektif perniagaan.
• Organisasi bermotifkan untung (OBU)
• Organisasi bukan bermotifkan untung (OBBU)
• Pertubuhan sukarela
• S-Spesific (Spesifik)
• M-Measureable (boleh diukur)
• A-attainable(boleh dicapai)
• R-realistic(munasabah)
• T-time frame(jangka masa)
• Tujuan penetapan visi
• Tujuan penetapan misi
• Tujuan penetapan objektif
• Titik pulang modal
• Pertumbuhan perniagaan
• Memaksimumkan keuntungan
• Daya saing
• Syer pasaran
• Jualan
• Penyediaan perkhidmatan
• Jualan merosot
• Tidak mampu membayar kos perniagaan
• Gagal dalam persaingan
• Imej perniagaan terjejas
• Tidak mampu mengembangkan perniagaan
• Faktor dalaman
• Faktor luaran
• Pencapaian visi perniagaan
• Pencapaian misi perniagaan
• Pencapaian objektif perniagaan
There is no chapter or topic to show
No live tuition recordings for this chapter yet.
