Aspek Pengelolaan Sumber Manusia Dalam Pembangunan Perniagaan

 
1.4 Aspek Pengelolaan Sumber Manusia Dalam Pembangunan Perniagaan
 
Berikut adalah aspek pengelolaan sumber manusia dalam pembangunan perniagaan:
 

1. Penempatan Pekerja Dan Fasiliti

  • Penempatan pekerja adalah mengikut kemahiran, kebolehan, minat dan pengalaman pekerja serta keperluan perniagaan.
  • Menggunakan kemudahan yang sesuai bagi meningkatkan kecekapan bekerja.
  • Cth: Tukang jahit memerlukan mesin jahit elektrik untuk mempercepatkan aktiviti menjahit
 

2. Standard Prosedur Operasi Tugas (SOP)

  • SOP merupakan dokumen arahan bertulis untuk menyeragamkan pelaksanaan tugas.
  • SOP dapat memastikan kerja yang dilakukan mengikut piawaian dan mengurangkan risiko bahaya kepada pekerja
  • Cth: Pekerja pembinaan perlu memakai topi keselamatan ketika berada di tapak projek.
 

3. Sistem Penggajian

  • Sistem penggajian yang yang kompetitif dapat meningkatkan motivasi pekerja
  • Jika sistem penggajian tidak adil, kesetiaan pekerja akan terganggu.
  • Seorang pekerja yang berpengalaman dan berkemahiran tinggi akan dapat gaji yang lebih tinggi
 

4. Penghargaan dan Hukuman

  • Pekerja yang berprestasi tinggi perlu diberli penghargaan
  • Pekerja yang bermasalah boleh diberi amaran dan diambil tindakan untuk memperbaiki prestasi kerja.
  • Cth: Pekerja yang cemerlang di beri anugerah Anugerah Perkhidmatan Cemerlang
 

5. Penyelesai Masalah

  • Menjadi orang tengah sekiranya berlaku masalah perselisihan faham

  • Sentiasa adakan perbincangan secara berterusan bagi menggalakan komunikasi berkesan

  • Cth: Jika berlaku konflik antara pekerja, pengurusan sumber manusia bertanggungjawab menyelesaikannya.

 

6. Struktur Organisasi

  • Struktur organisasi adalah untuk memberi penjelasan tentang tanggungjawab, jawatan dan deskripsi tugas.
  • Mengagihkan sumber dengan cekap dan berkesan mengikut keperluan setiap unit.
  • Cth: Carta Organisasi