1. Keperluan pekerja, merekrut pekerja, kontrak pekerjaan dan deskripsi tugas

• Menggunakan teknik merekrut dan proses pemilihan yang boleh menarik calon berkelayakan menyertai sesebuah perniagaan.
• Menghuraikan bidang tugas dengan jelas supaya pekerja menjalankan
• Cth: Menjalankan sesi temuduga dalam proses pemilihan pekerja.

2. Membangunkan pasukan mencapai sasaran

• Mewujudkan semangat berpasukan
• Setiap pekerja berusaha mencapai KPI pasukan sebagai petunjuk prestasi pencapaian kerja.
• Cth: Memaklumkan KPI setiap kumpulan pekerja yang perlu dicapai untuk melihat kecemerlangan tugas

3. Prestasi pasukan

• Prestasi pasukan akan mempengaruhi kuantiti dan kualiti pengeluaran
• Meningkatkan prestasi dan motivasi pasukan melalui latihan dan kursus.
• Cth: Mengadakan Kursus Motivasi

4. Latihan peningkatan kendiri

• Program latihan dan pembangunan diberi secara berterusan
• Program latihan dan pembangunan yang dijalankan dapat meningkatkan kemahiran dan pengetahuan yang khusus
• Cth: Menyediakan program latihan amali kepada pekerja baharu

5. Membentuk persekitaran kerja yang positif dan harmoni

• Persekitaran kerja yang selesa dapat meningkatkan produktiviti, motivasi dan kepuasan bekerja
• Persekitaran kerja yang. harmoni dapat memberi ruang menjana idea yang baru
• Kemudahan pejabat yang lengkap dan mesra pengguna menjadi keselesaan untuk bekerja

6. Pemantapan budaya profesional

• Amalan kerja yang beretika, berintegriti dan mementingkan kecemerlangan dapat wujudkan budaya profesional
• Budaya profesional dapat menjamin perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggan
• Cth: Konsep pengurusan Jepun Kaizen

7. Menggalakkan kreativiti dan inovasi

• Menggalakkan pembangunan bakat pekerja bagi menambahkan kepakaran
• Pekerja yang kreatif dan inovatif diberi ganjaran dan penghargaan sebagai motivasi kerja mereka
• Cth: Biasiswa pendidikan untuk menyambung pengajian khusus dalam bidang tugas mereka

8. Pemberian insentif munasabah

• Fungsi ganjaran kepada pekerja adalah untuk meningkatkan pencapaian prestasi, motivasi dan kesetiaan pekerja
• Ganjaran yang sesuai dapat mewujudkan persekitaran yang harmoni
• Cth: Caruman KWSP / PERKESO

9. Pemberhentian pekerja

• Perniagaan perlu ada sistem pemberhentian yang sistematik supaya tiada pembaziran sumber manusia
• Pekerja yang menamatkan perkhidmatan atau diberhentikan perlu diberikan ganjaran atau pampasan yang setimpal sebagai tanda penghargaan atas sumbangan khidmat mereka
• Cth: Penamatan kontrak perkhidmatan seperti persaraan atau pemecatan